הארנק | ישראל גוטמן עם עזריאל מנס | איך לנהל את כלכלת המשפחה | פרק 5

ברוכים הבאים לעוד פודקאסט מרתק של הארנק מבית "תוכן אחד", בהנחיית ישראל גוטמן מנהל גוטפלוס המארח את עזריאל מנס – אימפלמנטור מוסמך של EOS - שיטה בינלאומית שמסייעת לעסקים וארגונים לייצר אחיזה: להפוך חזון, רעיונות ויעדים למערכת שמייצרת ביצוע עקבי. הפרק עוסק בחיבור המפתיע והיעיל שבין עולם הניהול העסקי לבין כלכלת הבית, תחת הכותרת המבטיחה: "אחיזה בכלכלת הבית". עזריאל מנס, המלווה חברות ועמותות גדולות במגזר החרדי, מסביר כי הבעיה המרכזית של מנהלים ומשפחות כאחד אינה חוסר בידע, אלא חוסר ב"אחיזה". רבים מחזיקים בחזון או ביעדים, אך מתקשים להוריד אותם לקרקע המציאות. השיטה מציעה כלים להפיכת רעיונות מופשטים לפעולות מדידות. לשם כך מנס ירחיב לנו על מודל ה"סלעים" : במקום לנסות לפתור 100 בעיות בבת אחת, מתמקדים ב-3 עד 7 פרויקטים משמעותיים לרבעון כמו טיפול בחוב ארנונה, השלמת תעודה מקצועית או בניית תקציב מזון. המיקוד הזה מוריד מתח ומייצר הצלחות מוכחות. כמו כן הוא הוא ידבר על הכלל ש: "פחות זה יותר": מנס מדגיש את חשיבות המיקוד. הניסיון "לתפוס מרובה" בעסק או בבית מוביל לכאוס. בחירת מספר מצומצם של יעדים מאפשרת איכות ודיוק. כמו כן הוא יסביר את החשיבות של פגישה שבועית : כלי קריטי ליצירת אחיזה. בני הזוג יושבים למשך 20-30 דקות, עוברים על מדדים כמו הוצאות מזון או ביגוד ומתכננים את השבוע הבא. זה הופך את התקציב ממשהו סטטי בדיעבד לכלי ניהול דינמי. הוא ידריך גם כיצד לשבור תקרות ופחד: הדיון נוגע בצורך להסתכל למספרים בעיניים. מנס מסביר שהחיים מורכבים ממחזורי צמיחה, וכל "תקרה" -משבר כלכלי או שינוי בחיים דורשת ידע חדש, ניסיון וביטחון כדי לעבור לשלב הבא. הנושאים שנדבר בפרק: מושג ה"אחיזה" : הפער בין חזון ורעיונות לבין ביצוע בפועל. המטרה היא להפוך תוכניות תיאורטיות לפעולות ממשיות בשטח. שיטת ה-EOS בבית: יישום כלים מעולם הניהול הבינלאומי של חברות על המבנה המשפחתי, מתוך הבנה שמשפחה היא הארגון החשוב ביותר. מודל ה"סלעים" : תעדוף של 3–7 משימות גדולות לרבעון. התמקדות במספר קטן של פרויקטים מאפשרת להשלים אותם במקום להתפזר על עשרות משימות שלא מקודמות. פחות זה יותר: העיקרון לפיו מיקוד בכמות קטנה של יעדים מייצר איכות והצלחה גדולה יותר ("תפסת מרובה לא תפסת"). הפגישה השבועית: יצירת זמן קבוע (אפילו 20 דקות) שבו בני הזוג עוברים על המספרים והיעדים, כדי למנוע הפתעות בסוף החודש. ניהול זמן כמשאב כלכלי: הדיוק בזמנים והצבת דד-ליינים הם הבסיס ליכולת לעמוד ביעדים כספיים. אחריות ודין וחשבון : הצורך לתת דין וחשבון לעצמנו, לבן הזוג או לקבוצת עמיתים על התוצאות והפעולות שביצענו. שבירת "תקרות": הבנה שהחיים מורכבים ממחזורי צמיחה. כשנתקעים ב"תקרה" - קושי כלכלי או ניהולי, יש צורך ברכישת ידע חדש ושינוי הרגלים כדי לעלות שלב. כנות ופתיחות: חשיבות השיח הכנה בין בני הזוג על המצב הכלכלי כבסיס לכל תוכנית עבודה או חזון משותף. חזון ארוך טווח (10-3-1): הגדרת יעד ל-10 שנים, גזירת יעד ל-3 שנים ממנו, ואז תוכנית לשנה הקרובה – מה שמאפשר לכל פעולה קטנה היום לשרת מטרה גדולה בעתיד. *** לתגובות והארות או לפנייה ישירה למגיש הפודקאסט הרב ישראל גוטמן, נא שלחו מייל: info@ygutman.co.il או באתר גוטפלוס https://ygutman.co.il/ https://ygutman.co.il/product/10-%d7%9e%d7%9c%d7%99%d7%95%d7%9f/ *** להרשמה לרשימת התפוצה שלנו במייל, שלחו מייל: t023131400@gmail.com הרשמו עכשיו ונתראה בפרק הבא! לאתר https://tochen1.co.il/ לגוגל דרייב: https://groups.google.com/u/2/g/tocen1 להאזנה בקו הטלפון שלנו, חייגו: 02-31-31-400 להרשמה לרשימת התפוצה שלנו בוואטצאפ, לחצו: https://chat.whatsapp.com/IJL0la0CBSY6p6TvqqlxPd